论企业核心竞争力

摘要

有了别人无法模仿的核心竞争力也就赢得了竞争优势。正因为此，近几年，大家对企业的核心竞争力越来越关注。正如一个优秀的物种来自于优秀的基因一样，成功的企业背后也总是有这种特殊的“基因”存在，管理研究的任务之一就是发现企业发展表象背后的这种独特“基因”，或者我们称之为的“核心竞争力”。找到了这种基因就可以在不同的企业中进行移植，然后创建这种可以持续发展，基业长青的现代企业。眼下，中国的经济取得了飞速的发展，已经成为了影响世界经济的一支非常重要的力量。但是，国产产品在海外市场的竞争力却不容乐观，出口国外的产品大都是中低档的产品，随时有被替代的可能。因此对于中国整个出口行业，如何提高核心竞争力，是一个摆在面前，亟待解决的难题。要在知识经济时代赢得竞争优势，企业核心竞争力无疑是基础。核心竞争力是企业持续竞争优势之源，是战略管理的基石，是企业实施创新的根本，这已经被越来越多的企业管理者所接受。近年来理论界和实践界对企业核心竞争力的问题都展开了丰富的研究，也从各个角度提出了很多构建核心竞争力的方法和对策建议，然而很多时候在应用的过程中并不能达到预期效果，经常是公司安排了一揽子培训项目，但员工却仍然感到迷茫，不知道自己到底能为公司做什么贡献，不知道自己的价值到底在哪里，结果是忙而无功。究其本质，其实是因为组织的战略、组织提出的核心竞争力没有有效的指引和聚焦员工的行动。

笔者在与众多企业的接触后，对企业构建核心竞争力的问题进行深入思考，拟通过对国内M企业现状进行分析之后，引入现代管理理论，并提出核心竞争力的构建步骤和方法，最后以M公司为例，探讨M企业核心竞争力的提升措施。

关键词  企业  核心竞争力

目录

第一章 企业核心竞争力的概念 4

第二章 企业核心竞争力的构建 5

第一节 明确企业战略和企业文化 5

第二节 确定企业核心竞争力 5

第三章 实证分析—以中小型民营外贸企业M为例 6

第一节 企业概况 6

第二节 提升M企业核心竞争力的构思 7

结束语 9

谢辞 11

参考文献 12