国有企业人力资源管理战略思考

国有企业人力资源管理战略思考

【摘要】二十一世纪，人类已进入了知识经济时代，以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是，人才成为企业竞争的关键因素。目前，我国的国企改革正处于攻坚阶段，要使国企摆脱困境，增强国企的市场竞争力，就必须重视人力资源的管理。

【关键词】人力资源、管理、战略对策、国有企业。

21世纪的到来，使在世界范围内社会经济形态甚至社会结构形态发生了一个巨大的变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在工业经济时代，资本无疑是一种战略资源，经济增长取决于资本和劳动力的投入；而在知识社会，战略性资源则为人力资源或人力资本。     国有企业要在市场竞争中求生存、谋发展，在国际竞争中立于不败之地，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。可以说，当前和今后一个时期，企业间的竞争，国际国内的竞争，归根结底就是人才的竞争。因此，加强和搞好人力资源的管理工作，就成为摆在国有企业面前的一项长期而艰巨的任务。

国有企业人力资源管理的理由及意义

国有企业人力资源管理的理由：

当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已现端倪，国际竞争日趋激烈。综观世界各国之间以经济、科技和国防实力等为主要内容的综合国力的竞争，归根结底都是对人才的竞争。