目录
一、人力资源绩效管理的概念及其意义………………………………………1
（一）绩效管理的概念…………………………………………………………1
（二）绩效管理的意义…………………………………………………………1
二、我国人力资源绩效管理现状及问题原因分析……………………………2
（一）实施绩效管理准备不充分………………………………………………2
（二）职责不清…………………………………………………………………3
（三）绩效评估中的人为偏差…………………………………………………3
三、完善我国人力资源管理的对策……………………………………………3
（一）如何充分实施绩效管理…………………………………………………3
（二）理清职责…………………………………………………………………3
（三）防止绩效评估中的人为偏差……………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
内容摘要
现在企业都用上人力资源管理，但是还有很多企业不太了解人力资源管理中重要的一项绩效管理。就算知道有这项绩效管理，但在应用中还是出现不少问题。绩效管理不仅有助于了解时间和改善绩效，而且有助于保证员工的行为与组织目标一致、提高员工的满意度，以及优化和协调人力资源管理的其他职能。本文从现在的企业在管理中常常出现的几个不足之地。论述到如何加强宣传、培训、管理政策、分清职责、防止绩效评估中的人为误差。
关键词：绩效管理 改善绩效 宣传教育 培训
