中小电子商务企业人力资源外包现象分析

中小电子商务企业人力资源外包现象分析

[摘要] 人力资源外包已成为很多企业人力资源管理的一大趋势。目前，大多中小电子商务企业由于其各种条件限制，不能很好地进行人力资源管理，所以外包对中小电子商务企业也越来越显示出其重要性和必要性。然而由于人力资源管理外包作为一种先进的管理方式以及中小电子商务企业在这一方面起步刚不久，必然存在着较高的风险及各种各样的问题，本文对中小电子商务企业人力资源外包现象及其所面对的风险进行详细的分析，并且提出了有效的解决措施。

[关键词] 中小型电子商务企业 人力资源外包  

前      言

人力资源外包装源于“外包”。２１世纪，人类社会进入了知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新经济时代的到来，企业成功的关键不再取决于低廉的自然资源，也不再简单的取决于资本的优势。大多数组织转而求助于外包以获得基业竞争优势，人力资源外包也概莫能外，因为人力资源在社会价值创造中的作用越来越大，人力资源及其创造力正在成为价值创造之源。将基础性、事务性的人力资源工作或部分或全部的外包给实力更强的专业机构，以提升人力资源部门的战略地位，达到最优化的管理绩效，这就成为目前很多企业的重要选择。

但是正如张占斌所指出的，“大型企业的人力资源管理水平代表了人力资源管理水平的最高境界，但是一个国家的人力资源总体水平应该由这个国家的中小企业人力资源管理水平来反映”（张占斌，２００５）。如今，