论入世后中小企业人力资源管理中存在的问题及其对策

论入世后中小企业人力资源管理中存在的问题及其对策

[摘 要] 文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位,分析了我国入世后中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探讨了在新经济下顺应国际大趋势,积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。 

[关键词]： 中小企业   人力资源管理   现状　对策

[引言]

研究目的和意义

中国的成功入世，面对激烈的企业竞争和人才竞争，占我国全部企业48.5%的资产，承担69.7％的就业岗位的中小企业，如何更好地规范人力资源管理（Human Resource Management.简称HRM）,从而获取更大的成功。这是值得关注的问题。中小企业与大企业相比，有自己的优势，同时也面临更多的问题。因此，中小企业的人力资源管理有其自身的特点。从中小企业自身的特点出发，探讨符合中小企业人力资源管理的对策，以便充分挖掘企业员工的潜力，提高他们对企业的认同感和责任感，只有这样才能使中小企业拥有不断创新的活力，保证其在研发、生产、营销等方面具有一定的领先地位，最终赢得市场的认可。2、研究背景人力资源管理是20世纪70年代才开始被广泛使用的名称,它是把人力看作为企业增加价值的重要资源的一门学科。 人力资源管理的理论发展于西方发达国家，它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物。在我国引入人力资源管理方法的时间较短,