私营企业人力资源管理中存在的问题与对策

私营企业人力资源管理中存在的问题与对策

[摘 要]人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。人力资源的开发和管理是企业要面对的一项重大的任务。随着社会的发展，以及未来企业组织的网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化等，未来的人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面都会发生新的变化。私营企业尤其是中小型私营企业，在人力资源方面的管理显得尤为重要。本文以金华一私营企业为例，从多个不同层面讨论了私营企业在人力资源管理方面存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决方案

[关键词]私营企业、人力资源、人才、问题

目录

一、私营企业人力资源管理的现状 2

1、人力资源管理机构的设置 2

2、人力资源管理人员的配备 2

3、人力资源管理制度的制定与实施 2

4、人力资源存量的现状 3

5、人力资源竞争的外在环境现状 3

6、人力资源管理职能特点 3

二、私营企业人力资源管理中存在的问题 3

（一）组织机构不健全，管理落后。 3

（二）人才流动频繁。 4

（三）缺乏有效的薪酬和激励机制。 5

（四）缺乏培训制度。 6

（五）缺乏良好的企业文化。 7

三、 解决问题的对策 7

（一）建立健全的组织机构，完善管理制度。 7

（二）建立有效的人才机制 8

（三）建立有效、公正的激励机制。 9

（四）建立健全的培训机制。 10

（五）创建良好的企业文化。 11

参考文献 11