试谈企业人力资源管理问题及对策2015

试谈企业人力资源管理问题及对策

[摘要] 本文通过对企业人力资源管理概念、分析人力资源管理存在问题的基础上，提出加强人力资源管理的对策：更新观念，建立正确的人才观；加强员工的培训，重视员工的个体成才；建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制；建立科学的分配制度，完善激励机制；改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围。

[关键词] 人力资源管理  问题对策  激励机制  企业文化 

目录

引言 2

一、 关于人力资源管理的概念分析 2

（一）人力资源管理的定义 2

（二）人力资源的作用 3

（三）人力资源管理在企业发展中的重要性 3

二、当前企业人力资源管理中存在的主要问题 4

（一）人力资源开发和管理理念较落后 4

（二）用人机制不合理，缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制 5

（三）人才任用与人力资源配置不合理 6

（四）人力资源绩效评估和激励机制不完   6

（五）缺乏良好的企业文化 6

三、加强企业人力资源管理的对策与措施 7

（一）更新观念，建立正确的人才观 7

（二）加强员工的培训，提高人才素质 8

（三）建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制 9

（五）建立科学的分配制度，完善激励机制 9

（六）改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围 10

四、结语 10

参考文献 11