浅谈我国人力资源外包的问题与研究

【摘要】经济全球化迅速改变着企业的经营环境。为了克服环境中的不确定性因素，继续保持企业的竞争优势，人力资源外包作为众多人力资源服务提供模式之一，成为越来越多企业的选择，以达到降低成本、提高效率、赢得竞争优势的人力资源战略管理的目的。

   【关键词】人力资源管理 人力资源外包 

    一、人力资源外包的含义及相关概念 

    1、人力资源外包的概念 

（1）、外包内涵。要理解人力资源外包的内涵首先要明确“外包”的含义。“外包”在英文中译为“Outsourcing”，即“外部寻取”，这一概念最早由C.K.prahalad 和 GaryHamel 于 1990 年提出，这两位学者着重将“外包”理解为企业将传统上应由内部人员负责的业务外包给专业的服务提供商，以便在外界进行资源整合，获得更优秀的资源，提升内部管理效率。对于“外包”的内涵，不同学者有着不同的理解，有的学者将“外包”视为公司业务或日常管理活动的外包，一些咨询公司认可这一看法；还有一种解释是将“外包”视为企业降低成本的一种技术性策略；第四种解释偏向于将这概念理解为企业寻求外包资源的过程，将“外包”置于一个更大的框架下。对于管理者来说，外包是一种新的经营理念，要求企业改变原