薪酬制度与员工激励问题初探

[摘 要]制定吸引力和竞争力强的薪酬制度可以留住优秀员工，为企业创造更大的价值。本文从薪酬与激励的概念着手,论证了薪酬制度与员工激励之间的关系,说明合理的薪酬制度是吸引、保留人才最直接的手段。然而，薪酬只是手段，并不是企业的最终目的，我们需要做的是通过建立一套符合企业自身特点的薪酬制度，使员工积极性得到充分发挥，实现企业的最大化效益。

[关键词] 薪酬制度 薪酬激励 员工激励 人力资源管理  

一、薪酬与激励的概念

1、薪酬的概念

    从经济学的角度来说，薪酬就是劳动力的价值或价格，是其维持和延续劳动力再生产所必需的生活资料的价值。薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币可以用货币进行激励的其他形式收入的总和。非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由于组织的工作特性、工作环境和组织文化带给员工的愉悦的心里效应。