浅谈中小型企业人力流失原因与对策

【摘要】：在中小企业的生存与发展过程中，人才是企业生存和发展的最重要资源，企业人才的稳定性，决定了中小型企业的核心竞争力。但现今中小企业由于自身给员工的发展空间与发展机会不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素导致人才的不断流失，本文从多个方面分析了中小企业人才流失的原因，并提出了相应的对策。　　

【关键词】中小企业  人才流失 对策 

人才流失对中小型企业的影响

在现代市场经济活动中，对于企业尤其是对中小型企业而言，第一资源是人力资源，是企业发展最为宝贵的财富，是企业赖以生存的最终法宝。可以毫无夸张地说，中小型企业的人力资源，可以直接影响到企业的亏盈，所以，留住优秀的人才是让企业不断发展长大的必要条件，换句话说，人才流失严重制约着中小型企业发展，影响企业的直接受益。所以，很多企业都想方设法地想留住人才。但想要留住优秀的人才，减少人才流失率，就必须分析人才流失的原因，根据原因着手改进，采取切实可行的措施来稳定人才，壮大企业人才资源。