摘要
知识型员工是企业发展的重要因素，一个公司的发展，是由很多种因素组成的，而在二十一世纪的当今社会，企业之间的竞争，已转变为人才的竞争，而人才大多来源于知识型员工。因此，如何很好地了解和掌握知识型员工就成为了提高企业核心竞争力的重要资源，而如何吸引和激励知识型员工成为企业领导者们当前十分关心的问题。本文分析了知识型员工激励的现状，知识型员工激励的方式，以及知识型员工在激励的过程中存在的问题，并对知识型员工的激励提出了相应的对策和建议。
Abstract
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目录
选题的目的和意义……………………………………………………....3
参考文献…………………………………………………………………………….3
一、知识型员工激励的概述………………………………………………………....4
（一）知识型员工的概念. …………………………………………………………………….....4
（二）识型员工的特点………………………………………………………………………… ..4
（三）企业中激励知识型员工的重要性…………………………………………………………5
二、知识型员工激励的现状........………………………………………………… ...5
（一）较多的现金计划报酬.........................................................................……………………...5
（二）以“官本位”来作为员工攀升通道..........................………………………………………….5
（三）较少的决策知情权.........;………………………………………………………………… 5
（四）较少的持股计划薪酬…………………………………………….......................................5
三、知识型员工激励中存在的主要问题…………………………………………...6
（一）人力资本投资的补偿不足..............................................................…………………. 6
（二）薪酬规划不尽合理..........................................................................................……...6
（三）职业通道狭窄..........................................……………......……………………………..6
（四）缺乏自主性..........................................................................................................................6
四、改进知识型员工激励的建议………………………………………………… .6
4.1加强成就激励——满足员工个体需要…………………………………………………… ..6
4.2建立合理的薪酬制度………………………………………………………………………...6
4.3实施差异化的激励政策…………………………………………………………………… ..6
4.4加强文化激励增强员工的归属感………………………………………………………….. 6
结束语………………………………………………………………………………..6
致谢…………………………………………………………………………………..7
