目录
摘要………………………………………………………………………3
激励的内涵以及重要性……………………………………… 3
激励机制的内涵…………………………………………………… 3
激励的意义……………………………………………………………3
二、中小型民营企业激励机制存在的问题……………………………4
三、改善中小企业激励机制的对策……………………………………6
参考文献…………………………………………………………………7
摘要
我国自改革开放以来，中小型民营企业在党的政策指导下得到了飞速的发展，已经成为二十一世纪的中流产业，民营经济正越来越重要的影响着中国的经济发展。当然，企业之间的竞争也越来越激烈。在日益激烈的竞争中，越来越多的民营企业认识到企业的核心竞争力是人才的竞争，而采用合理有效的员工激励机制来吸引人才、培养人才、留住人才是核心竞争力的重要保障。但是，大部分的民营企业，特别是中小型民营企业，发展历史短，创业老板年轻化，管理经验缺乏，管理制度不成熟，在奖酬方面、绩效考核方面和员工培训方面还存在很多的问题，从而无法调动员工的积极性，导致企业内部核心员工的流失，给企业造成很大的损失。
本文分析了目前目前中小型民营企业员工激励机制的现状和问题，并结合我国国情，有针对性的对中小型民营企业如何加强员工激励机制提出对策和建议。
关键词：中小型民营企业；人力资源；激励；激励机制
