民营企业人力资源管理存在的问题及对策——以XX企业为例

摘要

民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在国民经济的发展过程中起着起着十分重要的作用。社会主义市场经济条件下国家鼓励和支持民营经济的发展，民营经济的发展面临一个新的机遇。但是由于传统因素以及民营企业自身的限制，民营企业在发展过程中还存在很多的问题，特别是人力资源管理方面。人才是企业发展的关键，但是民营企业在人力资源管理方面的弊端极大地限制了企业人才的积极性和创造性。本文以XX企业为例，分析了该民营企业在人力资源管理方面存在的问题，然后有针对性地提出了应对的策略，以期对加强民营企业的人力资源管理水平有所裨益。

随着国家鼓励和支持民营经济的发展，中国民营经济发展面临一个新的机遇，发展迅速，突出表现就是民营企业数量不断增多，规模不断扩大，民营经济已在中 国经济中占有重要地位。其发展势头迅猛，成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构、 解决就业问题、稳定社会的主要力量。现代企业中人才的作用十分突出，但是民营企业由于自身规模以及管理上的不足，对人才的吸引力较低。民营企业在人力资源管 理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统 。人力资源管理的模式和方法存在的一些突出问题已经成为约束民营企业进一步发展的障碍 。找出这些问题，认真分析这些问题，探索民营企业人力资源管理模式的创新，直接影响和 决定着民营企业的前途和命运。

关键词：民营企业；人力资源；问题；对策

目录

     摘要……………………………………………………………………………I

一、我国民营企业人力资源管理存在的问题 1

（一）我国民营企业人力资源管理的现状 1

（二）我国人力资源管理存在的问题 2

1、缺乏正确的人力资源管理观念 2

2 、管理体制不健全 3

3、 激励制度不完善 3

4、 人力资本投入不足 4

5、缺乏人力资源战略规划 4

6、薪酬设计不科学 5

二、完善我国民营经济人力资源管理的对策 6

（一）树立以人为本的管理理念 6

（二）构建科学的人力资源管理体系 6

（三）完善企业的激励机制 7

（四）加强人力资本方面的投入和培训力度 7

（五）形成完善的人力资源规划 8

（六）形成科学的薪酬体制 8

三、总结 9

参考文献 10

致谢………………………………………………………………………………… 11