摘要
随着社会经济的快速发展以及全球化竞争时代的到来，越来越多的管理者认识到员工心理资本是组织获取竞争优势的又一重要来源。心理资本是个体一般积极的核心心理要素，它超出了人力资本和社会资本，成为当今企业创造竞争优势的关键因素。培育和开发人们的心理资本必将成为人力资源管理的有效途径。不论是管理者还是员工，都有一个心理资本，心理资本状况是优良还是糟糕，对工作业绩至关重要，它作为一个全新的概念是企业管理理论发展的必然结果和企业不断发展的必然要求。
通过国内外心理资本研究现状分析，当前企业员工心理资本研究开发的重要性，通过员工心理特征：自信、希望、乐观、韧性几个方面阐述心理资本内容，培养员工心理资本，提升企业效率管理，减少管理缺失面。
关键词：心理资本；积极心理学；开发策略
目录
摘要 I
一、引言…………………………………………………………………1
心理资本的概述…………………………………………………2
（一）心理资本的释义…………………………………………………2
（二）心理资本、人力资本与社会资本的区别………………………3
三、企业员工心理资本开发的国内外研究现状………………………3
（一）心理资本国内研究现状…………………………………………4
（二）心理资本国外研究现状…………………………………………5
四、员工心理资本的内容及开发………………………………………6
（一）员工心理资本开发的内容………………………………………6
1、自我效能——成功的信心……………………………………………7
2、希望——意志和途径 ………………………………………………7
3、乐观……………………………………………………………………7
4、韧性……………………………………………………………………7
（二）员工心理资本的培养……………………………………………8
1、加强在人力资源管理方面的投入……………………………………8
2、帮助员工提高心理保健能力…………………………………………9
3、聘用专业机构，解决员工心理问题…………………………………9
五、结论及建议…………………………………………………………10
参考文献 ………………………………………………………………11
致谢……………………………………………………………………12
