知识型员工激励问题研究
[摘 要] 激励是研究如何真正调动其员工的内在积极性，是企业管理中的重要组成部分，西方管理科学经过本世纪以来的发展，积累了一系列各具特色的激励理论。本文首先对知识经济时代的特点以及知识型员工的特点进行了具体的分析，然后对管理理论的一些新发展和传统的激励理论进行了介绍和分析，论文最后提出了关于知识型员工的激励理论和方法。知识经济时代的显著特征就是知识成为经济发展、企业生产经营的主要资本。而知识的所有者就是企业的员工，这种知识型员工有着和以往普通员工明显不同的特点。知识型员工有较强的自主性、劳动具有创造性，劳动过程很难监控，劳动成果难以衡量，成就动机强等特点，因此对知识型员工的激励侧重于自我发展为主，使员工成为激励的主体，关心员工的成长与发展，让员工在成长与发展中完成工作。本文对知识型员工的激励提出了可操作的激励方法，对提高企业的管理水平有积极的作用。
[关键词] 知识经济 知识性员工 薪酬 激励
目 录
第一章 知识型员工概述……………………………………………………1
1.1什么是知识型员工……………………………………………………1
1.2知识型员工的特点……………………………………………………1
第二章 知识型员工激励的理论分析………………………………………5
2.1一般激励理论…………………………………………………………5
2.1.1激励的分类…………………………………………………………5
第三章 薪酬激励……………………………………………………………7
3.1薪酬激励的发展脉络…………………………………………………7
3.2全面薪酬制度的提出…………………………………………………8
3.2.1外在薪酬的必要不充分性…………………………………………9
3.2.2对全面薪酬管理制度的探索………………………………………12
3.2.3以内在薪酬激励引发知识型员工的潜力…………………………15
3.3知识型员工的内在薪酬激励模型……………………………………21
第四章 现代企业如何进行知识型员工的激励……………………………24
4.1如何运用好激励机制…………………………………………………24
4.1.1物质激励要和精神激励相结合……………………………………25
4.1.2多层次激励机制的建立和实施……………………………………28
4.1.3实行差别激励的原则………………………………………………29
4.2企业家的行为是影响激励制度成败的重要因素……………………31
总结………………………………………………………………31
