企业文化与人力资源管理的关系—以五粮液集团为例

企业文化与人力资源管理的关系—以五粮液集团为例

[摘要]企业文化伴随企业的产生而产生，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业人力资源管理的形成要素和重要组成部分。企业文化是企业全体员工的集合，是一种管理文化，是管理的最高境界，它为人力资源创造了良好的开发环境。本文以五粮液集团为例，从分析企业文化和人力资源管理的内涵以及作用出发，进一步阐述了相互之间的关系以及影响。

[关键词]多企业文化 人力资源管理 作用 关系

对企业来说，人力资源是主导其它资源发挥作用的基础。企业文化是推动企业前进的动力源泉，是构成企业核心竞争力的重要因素，是企业发展的灵魂和生产力。企业文化的践行需要人力资源的作用才能使企业不断的实现创新和跨越，与此同时人力资源的管理和提升更有赖于企业文化的建设和促进。因此，人力资源管理作为企业的重要职能之一，需要以良好的企业文化为基础结合企业的经营发展战略来深入开展，从而达到凝聚人心、提高认同感、增强竞争力的效能。