薪酬制度与员工激励问题

薪酬制度与员工激励问题

[摘 要] 《人力资源管理》一书中利用了古代的一些案例分析了人力资源战略管理，但在市场经济时代，关于企业员工的激励问题，起着决定因素的是薪酬制度的制定和实施，本文从企业管理中员工激励的动因，企业薪酬制度现状以及优化企业薪酬制度的对策等方面进行论述，薪酬作为激励的一种方法，能更加简单、直观地被员工们认同。合理的薪酬制度不但能有效地激励员工的积极性、主动性，而且在一定程度上代表着员工自身的价值，代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景，促织员工不遗余力地为企业目标奋斗，提高企业效益。企业能在人力资源竞争日益激烈的知识经济时代吸引和保留住一直高素质、具有竞争力的员工队伍。

[关键词] 薪酬制度  企业管理 资积极性  员工激励   企业效益  竞争力

薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅设计企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益嘻嘻相关。所谓薪酬管理，就是企业在国家宏观控制的工资政策范围允许内，灵活运用各种方法和手段，制定各种激励措施与规章制度，激发员工不断为企业作出贡献。