河北新腾华投资有限公司薪酬设计研究

河北新腾华投资有限公司薪酬设计研究

[摘 要]合理的薪酬制度就是要构建一个让广大员工满意，符合企业战略需要，能适应并促进企业快速发展的薪酬分配体系，不合理的薪酬体系打击员工士气，使团队丧失战斗力；本文根据新腾华投资有限公司的实际情况，提出了薪酬体系改革意见：进行充分的岗位价值评估、设计更具人性化的弹性工资制度，并通过科学的激励方案，促使团队增强合作力，以达到企业长期持续发展。

[关键词]内部公平 外部竞争 

在现代企业人力资源管理中，薪酬管理是非常重要的内容，最重要、最敏感的利害关系。企业要留住人才，必须要提供给员工有市场竞争力的薪资。企业薪酬体系设计的“和谐”推动力来自于其公平性的真正体现。因此，企业在进行薪酬体系设计时应建立起一个对内相对公平，对外有竞争力的薪酬体系。[1]为了将理论落实到实践中去，更深入地掌握薪酬设计要素，我到企业进行了实地调查。