薪酬制度与员工激励问题探究

薪酬制度与员工激励问题探究

[摘 要]薪酬制度是企业中的一项主要的管理制度,有效合理的薪酬制度, 能够充分发挥出薪酬对于员工的激励作用，从而提高企业自身的价值和市场竟争力。员工激励的方法较为丰富， 其中最容易利用、最为有效的就是薪酬制度。本文以H企业为例剖析了我国国有企业薪酬制度中存在的问题，并进一步分析了存在这些问题的原因，以期改进完善企业目前的薪酬管理状况。

[关键词]企业管理 薪酬制度 员工激励

引言

（一）

21世纪的企业竞争，主要是人力资源的竞争，已成为学术界既成的共识理念。人力资本经济价值的上升，使劳动相对于土地和其他资本的作用日益扩大。对于企业而言，希望通过科学合理的薪酬分配提高员工的满意度，吸引、激励和保持员工，围绕组织目标提高效率，促进企业发展;对于员工而言，薪酬是最基本的物质生活保障，关系自身的切身利益，在一定意义上也是个人价值的物质表现。因此，薪酬管理既是人力资源激励的重要手段，也是公司治理的核心内容。本文的意义主要有以下两方面：理论意义，通过对薪酬管理的理论和实务进行比较深入地、创新性地研究，使读者明白薪酬制度及员工激励的基本概念及重要功能，并对其存在的问题的进行一定的探析；现实意义，薪酬管理对于企业的重要性不言而喻，研究的结果将为企业未来的人力资源管理提供指导，因而具有重要的应用价值