某省（市）民营企业的员工流失与管理研究

某省（市）民营企业的员工流失与管理研究

[摘要] 企业之间的竞争已不仅仅是技术、资本和管理手段的竞争， 更根本的是企业之间关键人才的竞争。在中国经济的高速发展过程中，各省（市）的民营经济可以算是在当地经济领域独领风骚。但是不可否认，民营企业中也存在着相当多的诸如人力资源问题、管理问题、发展战略问题，这些问题已经在很大程度上影响了民营企业的进一步发展。本文从管理因素、制度因素、个体决策因素等方面对G省的民营企业员工流失的问题进行了探讨，以及对G省民营企业取得进一步的发展提供一些建议。通过探讨G省民营企业关键员工流失的原因，在此基础上提出了解决方案，确立人本管理理念,建立约束化机制,加强与完善企业文化,以及人才储备等管理对策。

[关键词]   员工流失　原因分析　管理对策

一、G省民营企业关键员工流失的现状

（一）G省民营企业关键员工流失的表现

高学历员工流失率过高。

20013 年该省在人力资源结构现状调研中，抽样调查了十户高科技民营企业，大学生的流失率为18.5%，其中硕士研究生、博士研究生的流失率分别为14.7%和33.3%。