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| 文档题目： |
海诚集团员工绩效考核制度研究 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2016-03-09 09:47:04 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
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 海诚集团员工绩效考核制度研究 (需要:16 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：5091 海诚集团员工绩效考核制度研究 [摘 要]绩效考核已成为国内企业中流行的现代企业管理工具，通过对员工工作绩效良莠的评价，并保持员工的有效回馈，企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展与潜能开发，形成一支高效率的工作团队，实现管理者和被管理者的共同成长，最终促成员工个人自我实现和企业的基业常青，实现双赢。本文从海诚集团的实际需求出发，系统阐述了企业绩效考核的内涵和企业推行绩效考核的过程，分析了存在的问题并提出了切实可行的建议。 [关键词] 海诚集团 绩效考核 制度 绩效考核概述 1、绩效 绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中，员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。
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