收藏到会员中心
|
文档题目: |
激励制度对公司发展的重要影响 |
 |
上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2016-03-09 09:46:23 |
文档分类: |
人力资源管理 |
浏览次数: |
15 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
激励制度对公司发展的重要影响 (需要:16 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
|
文档字数:4144 激励制度对公司发展的重要影响 [摘要]:随着经济的全球化,企业将面临更大的竞争压力,竞争不仅是科学技术的竞争,更是对高级人才的竞争,国内的企业一般都忽略了激励制度的重要性,以至于大量优秀人才流失,大大降低了我国企业与外国企业的竞争力,通过我自己的学习和阅读由曾玉林、王家合出版的一书,最终我写了这篇论文来表达一下我对激励制度的理解。本篇论文通过介绍激励制度的重要性以及对企业的影响进而提出了一些如何健全激励制度的方法。 [关键字]:激励制度 管理 公司 激励的概念与原理的了解 1、激励的概念 (1)“激励”一词,译自英文的Motivation,就其词义来看,是指激励、鼓励的意思。激发是对人的动机而言,鼓励是指对人的行为趋势加以控制。因此,激励对于不同的人具有不同的含义,他可以是一种动力,也可以是一种心理上的支持,或者是为自己树立一个榜样。总之,机理是一种抽象的概念,因此对它的解释和应用总会有一些困难。在西方不同的学者对其有不同的定义。其实所谓的激励,就是采取使人们的需要、愿望、欲望等得到满足的措施,来引导人们以组织或领导者所期望的方式行事。理解其定义应注意以下四点:(1)激励具有鲜明的目的性。激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时,也能让组织成员实现其个人目标,即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|