绩效考评体系分析

绩效考评体系分析

摘要：绩效考评是人力资源管理的核心，是激励机制的外部表现，是现代企业制度的基础，是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法，通过对从业员工能力发挥度、对业绩贡献度加以把握，从而达成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。如今，绩效考评已成为我国各企业乃至各机关、事业单位一年一度的常规、重要工作。其能更好的促进企业管理水平的提高和综合实力的增强，使员工的个人能力及积极性得已提升，确保人尽其才，是人力资源的作用发挥极致。因此，合理的绩效考评方法与制度，直接关系到一个企业的人力资源的管理。

关键词：企业   绩效考评   方法

前言

在企业绩效管理系统中，绩效考评占有确保企业价值实现的核心地位，发挥重要作用。随着经济全球化和信息时代的到来，世界各国企业面临着越来越激励的国内和国际市场的竞争。绩效考评是人力资源开发与管理运行体系的重要环节，能否形成良好的激励机制、提高员工的积极性直接关系到整个企事业的运行效率与效益[1]。     

绩效考评制度可协助客户建立起规范化的绩效管理体系或绩效考评体系，轻松实现对绩效目标与计划、绩效跟踪与辅导、绩效评估与反馈、结果统计与应用等四个阶段的有效管理。