人力资源管理与企业核心竞争力

人力资源管理与企业核心竞争力

人力资源是一切资源中最重要的资源，有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，制定人力资源竞争的对策，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。

一、企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴含于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未开竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

企业核心竞争力的特点

独特性。企业核心竞争力是企业在长期的技术实践，管理实践中以特定的方式培育起的。

持久性和不易模仿或替代性。前者是由企业多种能力，技术和产品长时间累积而成的核心竞争力周期较长，即比单一能力具有更长的存续时限，后者是由于企业物资资本与人力资源的互补体系与企业组织结构和个人资源密不可分，既包含企业独有的技术设备与操作技能，也存在于企业员工的头脑中，表现为尚未编码的经验，学识和智慧。

整体性。单一的产品或能力很难成为企业核心竞争力，只有横跨与综合各部门的知识与技能的整合结果，方可成为核心能力。

价值延展性。核心竞争力既能使企业在某一领域获得较高的利润，也能延展到相关领域，使企业进入多个市场与产业而获得竞争优势。