摘 要
知识型员工作为掌握科学技术的人才，已经成为推动经济发展的主要动力，成为决定一个企业竞争力的关键因素。面对日益激烈的竞争环境，一个企业要生存、要发展，始终离不开高效率和高素质的知识型员工。谁能吸引人才、留住人才、用好人才，谁就能拥有市场竞争的主动权。未来经济的竞争主要是科学技术与人才的竞争，而归根结底是人才的竞争。知识型员工作为掌握科学技术的人才，是当今以及未来时代竞争的焦点。如何吸引知识型员工而避免他们的流失成为企业十分关心的问题。本文根据知识型员工所具有的各个方面的特征，针对长春电力公司中知识型员工流动的现状及存在的问题，对该公司存在的问题进行分析和研究。最后，有针对性的提出了一些对策和建议。
关键词：长春电力公司；知识型员工；流动原因；对策
目 录
一、 知识型员工的理论综述……………………………………………………………1
（一）什么是知识型员工…………………………………………………………………1
（二）知识型员工的特点…………………………………………………………………1
1、从行为科学的角度出发知识型工作者具有的特点………………………………1
2、从心理学的角度分析知识型员工的个性特征……………………………………1
（三）知识型员工的需求特征……………………………………………………………2
二、 长春电力公司知识型员工流动现状………………………………………………2
（一）长春电力公司知识型员工队伍现状………………………………………………3
（二）知识型员工的流动特点……………………………………………………………3
1、知识型员工具有较高的流动意愿…………………………………………………3
2、知识型员工供不应求………………………………………………………………3
3、知识型员工流向更有发展的企业…………………………………………………4
4、知识型员工流动频繁，员工忠诚度降低…………………………………………4
5、知识型员工流动速度的加快使流动的交易成本与风险增加……………………4
（三）知识型员工流动对长春电力公司的影响…………………………………………4
1、知识型员工的合理流动会对企业各方面产生有利的影响………………………4
2、知识型员工的流失会对企业各方面造成很大的负面影响………………………5
三、 长春电力公司知识型员工流动存在的问题及原因分析…………………………5
（一）长春电力公司存在的问题…………………………………………………………5
（二）知识型员工流动原因分析…………………………………………………………6
1、知识型员工的需求没有得到满足…………………………………………………6
2、缺乏激励机制………………………………………………………………………6
3、长春电力公司缺乏一种凝聚力……………………………………………………7
4、知识型员工没有保持合理的流动…………………………………………………7
5、公司间人才竞争日趋激烈…………………………………………………………8
6、没有注重对知识型员工的知识更新………………………………………………8
四、 解决长春电力公司知识型员工流动的对策………………………………………9
（一）加强人力资源信息管理……………………………………………………………9
（二）构建有效的管理制度………………………………………………………………10
（三）建立良好的企业文化………………………………………………………………12
（四）加强知识型员工的知识更新………………………………………………………13
参考文献 …………………………………………………………………………………15
