小议培养员工认同感与企业的发展

小议培养员工认同感与企业的发展

摘 要：培养员工的认同感可以提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。本文分析了企业员工认同感的内涵，以及企业员工认同感的培养与企业发展竞争力提高的关系，并就如何培养员工的认同感提出了具体措施。

关键词：认同感；培养；企业发展

企业提供了一个让大家共同努力、共同发展的平台，作为人力资源管理人员就是要带领企业员工打造一个有效团队来完成公司特定的使命或工作任务。因此应对本企业或本部门的发展有准确的定位和积极的认识，并能制定一个远景的梦想，让整个团队为之努力奋斗。如果你对企业没有认同感，没有积极进取的心态，那么整个团队就会涣散，工作效率就会大打折扣。另一方面，一个梦想，可以带领团队随企业一同发展，才能赢得较大多数员工的认可和支持，才能打造出一支优秀的团队。

1 认同感的内涵

认同感是指某个体将自己和另一个对象视为等同，视为同质，从而产生密不可分的主体性感觉。就字面而言，认同就是认知和赞同，就是认可和同意。动态地看，认同是一个理解、接受的过程，是一个同化、内化的过程，是一个参与、实践的过程。它深层次的意思是由于组织本身的吸引导致的凝聚力，这种凝聚力一旦得以构建就会相当牢固。具有认同感的组织成员从主观上具有强烈的忠诚于企业的愿望，他们对组织的处境和行为高度谅解，这种谅解来自员工和组织目标的高度协调一致。

员工认同感不同于一般意义上的员工忠诚。员工忠诚是指通过管理形成的一种新的秩序，这种新秩序的内涵就是企业和员工之问的关系更富有专业性色