新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究

一、引言3

（一） 我国中小企业发展现状3

（二） 我国中小企业人力资源管理特点3

二、国内外中小企业人力资源管理的比较4

(一) 美国中小企业人力资源管理分析 4

(二) 日本中小企业人力资源管理分析5

三、我国中小企业人力资源管理存在的问题7

(一) 人力资源缺乏长远规划7

(二) 人才引进困难与教育培训不足7

(三) 员工的薪酬福利与社会保障制度不完善7

(四) 人力资源管理体系不完备8

(五) 人力资源管理理念的实施缺乏可行途径8

(六) 企业文化缺失8

四、我国中小企业人力资源管理对策8

(一) 建立科学的岗位分析系统8

(二) 建立完备的人才招聘及选拔体系9

(三) 建立规范的员工教育培训体系9

(四) 制定科学的激励机制10

(五) 营建中小企业的企业文化促进人力资源管理水平的提高11

五、结束语11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

近年来，随着我国中小企业的发展，传统的人事管理制度已经不再适应其中小企业人才管理的要求。中小企业建立完备的人力资源管理体系势在必行。科学、有效的人力资源管理是企业持续发展的保障。本文在综合研究人力资源管理与中小企业发展的前提下，对中小企业人力资源管理的现状进行分析，指出存在的问题，并对如何构建中小企业人力资源管理体系提出了对策。  

    关键词：中小企业；人力资源管理；企业文化