人力资源管理中员工招聘问题探究——以太仓斯迪克新材料科技有限公司为例

内 容 摘 要

提示：现如今，人员招聘的方式已十分多样化，可以通过网络、人才市场、电子媒介等方式寻找适合自己的岗位及企业。企业也更为方便及广泛的招聘适合的员工，对于企业来说，人员招聘已经成为帮助企业注入新鲜血液必不可少的重要环节。如何招聘到优秀、合适、好质量的员工以及后续如何对员工进行管理是企业急需关注的问题。

[关键词]：招聘、人才、培训

目       录

1目前企业人才招聘现状及重要性4

2企业人才招聘的发展趋势4

2.1招聘内接进一步多元化和网络化4

2.2校园招聘越来越引起企业重视4

2.3异地招聘5

3案例分析——以太仓斯迪克新材料科技有限公司为例5

3.1公司简介5

3.2公司招聘现状5

4企业人才招聘工作中存在的问题及分析5

4.1人才招聘季节性强，缺乏长远规划及科学合理的规范流程6

4.2对招聘岗位认识不清，对岗位需求人员缺乏准确定位6

4.3招聘渠道相对单一，没有建立合理、有效的人才储备体系6

4.4招聘人员及招聘队伍的非专业化6

4.5人才概念模糊，企业对应聘者吸引力不强6

4.6招聘忽略企业文化理念和市场宣传7

5解决企业人才招聘现状问题的对策及建议7

5.1正确认识做好招聘工作的重要性7

5.2树立正确的人力资源管理观念7

5.3合理的组织培训工作，提高招聘人员的职业化水平8

5.4合理利用内部和外部招聘8

5.5科学甄选招聘方法8

5.6科学、合理的组织招聘工作9

5.6.1组织招聘小组9

5.6.2应聘人员的选拔9

5.7制定合理的人才储备战略9

5.7.1建立人才储备库9

5.7.2制定健全的管理制度，制定合理的绩效评价标准9

5.8招聘前做好充分准备，制定职位说明书9

5.8.1制定人才招聘规划9

5.8.2工作分析10

6小结10