浅析埃摩森猎头机构的人员流动的影响及对策

一、引言4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

（三）研究方法和目的4

（四）国内外研究现状及发展趋势4

1．国内理论的研究现状和发展趋势4

2．国外理论的研究现状和发展趋势5

二、埃摩森人员流动现状和存在的问题5

（一）企业概况介绍5

（二）企业人员流动现状和存在的问题6

1．企业人才流动的现状6

2．企业人员流动存在的问题6

3．人才流失呈现“集体”意识6

三、埃摩森人员流动的原因和影响7

（一）企业人员流动的原因7

1．企业人员流动的内部因素7

2．企业人员流动的外部因素7

（二）企业人员流动的影响8

1．人外外流导致企业商业机密外泄8

2．人才外流提高企业的人力经营成本8

3．人才外流不利于企业的凝聚力形成8

4．人才外流会导致企业自身竞争力不足8

四、埃摩森人员流动的解决对策8

（一）针对企业人才流动内部因素的对策8

1．完善公司管理体系，创新管理思维8

2．规范激励薪酬绩效考核制度8

3．树立企业核心文化，提升企业凝聚力9

4．优化企业人才管理思想9

（二）针对企业人才流动外部因素的对策10

1．加强实施劳动法规10

2．掌握人才市场需求，创造多样化的人才市场10

五、结论10

内容摘要

人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人才在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象，对企业发展具有重要影响。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流动对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文试对企业人才流动的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。任何企业都在面对着人员的流动，这是不可避免的，因为员工自身条件发生的改变和企业内外部的原因。 因此，在提升企业凝聚力、减少人才流失、加强企业竞争力方面，企业经营者和管理者有必要进行更为深层次的研究。

关键词：人才；人才流动；人才管理；人才对策