浅析江西金阳光公司猎头机构的人员流动的影响及对策

1 引言3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

1.3 研究方法和目的3

2 江西金阳光公司人员流动现状和存在的问题3

2.1 企业概况介绍3

2.2 企业人员流动现状和存在的问题4

2.2.1 企业人才流动的现状4

2.3 人才流失呈现“集体”意识4

3 江西金阳光公司人员流动的原因和影响5

3.1 企业人员流动的原因5

3.1.1 企业人员流动的内部因素5

3.1.2 企业人员流动的外部因素5

3.2 企业人员流动的影响6

3.2.1 人外外流导致企业商业机密外泄6

3.2.2 影响企业长远发展6

3.2.3 影响运营绩效6

3.2.4 人才外流会导致企业自身竞争力不足6

4 江西金阳光公司人员流动的解决对策6

4.1 完善公司管理体系，创新管理思维7

4.2 保持合理人才流动的必要。7

4.3 树立企业核心文化，提升企业凝聚力7

4.4 优化企业人才管理思想8

5 结论8

6 参考文献8

7 致谢9

摘要

人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人才在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象，对企业发展具有重要影响。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流动对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文试对企业人才流动的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。

【关键词】：离职率；员工离职倾向；江西金阳光公司