FR汽车4S店人力资源管理策略研究

目   录

FR汽车4S店人力资源管理策略研究3

内 容 摘 要4

一、选人6

二、育人9

三、用人11

1、要富于创新意识11

2、 无规矩不成方圆11

3、 团队作战12

4、 执行力12

5、 公开公平净化竞争环境13

6、 用人以长，不苛求完美14

四、留人14

参 考 文 献17

致谢18

内 容 摘 要

目前我国FR汽车4s店汽车行业整体人员流动性大，从业人员年轻化，薪酬水平制定各自企业化，面对市场上越来越激烈的竞争，造成了汽车企业管理上的困难。随着汽车销售年年攀升，对人力资源的管理成了企业重中之重，人是企业的生命线。我们从选人—育人—用人—留人这四个方面研究分析，用对人才，人尽其才，才会实现组织绩效最大化。从最基础的招聘到合适的销售和汽车技术人员，稳固团队，减少销售服务人员，汽修人员和管理人员的流失，构建起以销售、维修服务人员为核心理念的企业价值文化，建造一支有良好服务意识，提升员工的归属感的企业，从而能为客户提供更好的服务，更优质的技术，为公司可持续发展奠定良好基础。

[关键词]：FR汽车4S店、企业人力资源管理