我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

随着社会经济的不断发展，我国市场经济转型初步完成，国内经济得到空前发展的同时，各行业之间的竞争越来越激烈，从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争，企业想要在激烈的竞争中占有一席之地， 必须加强人力资源管理，因为人才才是企业的核心竞争内容。

随着人力资源管理水平的不断提高，企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视，但是就我国目前的情况来看，大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题。鉴于此，本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述，并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究。 

 [关键词]：中小企业；人力资源；管理策略 

目       录

1人力资源管理概述3

2中小企业人力资源管理的重要性3

2.1为企业竞争战略的制定提供支持信息3

2.2是企业竞争战略实现的重要保障4

2.3是提高企业核心竞争力的重要手段4

3我国中小企业人力资源管理现状4

3.1人力资源管理制度建设力度不够5

3.2忽视人力资源战略规划5

3.3人员结构不合理，岗位职责不明确6

3.4企业发展战略与绩效考核脱节6

3.5人力资源管理的框架体系尚未建立和完善7

4我国中小企业人力资源管理策略7

4.1制定人力资源管理制度7

4.2制订人力资源规划8

4.3合理构建绩效考核框架8

4.4劳动关系管理9

5 结论9

5.1 结论9