浅谈在职培训在企业管理中的地位与作用
内容摘要
现代企业之间的竞争由市场竞争逐渐转变为人才竞争。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须要器重员工的培训，提高员工技能水平和知识扩充，使员工具有更优秀的创新思维和创造能力，以不断维持提高企业的竞争力。虽然目前，很多企业都在进行着员工培训的相关工作，已探索出一些方法，但这些培训方法往往拘泥于成规，或者盲目跟风，反而忽略了企业的实际情况，进而出现了种种问题。因此，如何采取有效的方式，有针对性的进行员工的在职培训，我将以员工在职培训在企业管理中的重要地位和作用为切入点，探讨目前在职培训中存在的问题和对策及提出创新的建议。
关键词：地位；作用 ；现状；对策
前言.....................................................................1
1.1在职培训的概述......................................................1
2 在职培训在企业管理中的地位和作用.........................................1
2.1 在职培训的地位....................................................1
2.2 在职培训的作用....................................................2
2.2.1 在职培训有助于保持及增进员工的知识能力......................2
2.2.2 在职培训有利于企业获得竞争优势..............................3
2.2.3 在职培训有助于员工潜能的开发................................3
2.2.4 在职培训是保障员工绩效改善的重要措施........................4
2.2.5 在职培训可以满足员工实现自我价值的需要.....................4
3 在职培训存在的问题及其原因分析..........................................4
3.1 重视不够，没有发挥应有的作用......................................5
3.1.1 企业领导层不重视...........................................5
3.1.2 用人单位不重视..............................................5
3.1.3 主管部门不重视..............................................5
3.1.4 受训者不重视................................................5
3.2 忽视对员工价值观念的培训...........................................5
3.3 培训手段单一，效果不佳.............................................5
3.4 培训制度不完善，缺乏系统的培训需求分析.............................6
3.5 考核评估体系不健全.................................................6
4 企业管理中对在职培训的对策及建议…………………………………………………….6
4.1 转变培训观念………………………………………………………………………6
4.2 创新培训方式 ，从单一化、传统化到科学化、多样化……………………….7
4.3 培训要有计划性、针对性…………………………………………………………7
4.4 建立科学的评估体系………………………………………………………………8
4.5 建立及时有效的激励制度…………………………………………………………8
4.6 建立企业内部培训师队伍…………………………………………………………8
