民营企业人力资源管理创新发展的研究
内 容 摘 要
众所周知，民营企业人力资源管理创新发展的研究。本文较为全面的介绍了民营企业中人力资源的有效管理，提高企业核心竞争力的主要途径之一，从人力资源资本化、职业培训化的管理角度出发,科学有效的对人才进行配置,可使企业获得最大化经济效益。对民营企业人力资源管理的创新发展的研究,具有其积极的现实意义。人力资源在企业的成长发展中越来越占据着重要的地位,甚至直接关系到企业的长远发展。针对目前企业人力资源管理不充分、管理上层的综合素质还相对较低、创新管理还留在比较浅薄的层面等问题,提出了必须提升人力资源管理理念、做到以人为本、将企业人力资源管理上升到战略高度、创新企业组织机构和人员编制管理、加强技术创新与人力资源管理的互动、利用企业的人力资源管理进一步促进企业进行自主创新等建议。
要想提升企业的核心竞争力,就必须从各方面对企业管理进行创新。人力资源管理工作在当今企业中的作用越来越重要,通过对企业人力资源管理工作进行创新,有助于企业市场竞争力的有效提升。当前我国企业的人力资源管理工作还存在诸多问题,难以提高企业活力,因此必须针对这些问题提出相应的解决对策,创新企业人力资源管理理念与方式。
[关键词]：创新管理；的核心竞争力；人力资源管理；解决对策
目 录
1 导论3
1.1研究的背景和意义3
1.1.1研究背景3
1.1.2研究的目的和意义3
1.2研究的思路和方法4
1.3文献综述4
1.3.1关于研究企业的人力资源管理的文献综述4
1.3.2关于研究企业的资源管理的创新文献综述4
1.3.3 关于研究信息披露与股票流动性关系的文献综述4
1.3.4 关于研究行为人力资源理论的文献综述4
2民营企业人力资源管理因素分析4
2.1民营企业人力资源管理因素分析4
2.1.1民营企业人力资源管理再造的制约因素解析4
2.1.2 民营企业的经营困境4
2.1.3培训机制与激励机制不健全5
2.1.4 内部公平性差6
2.1.5 薪酬激励性不强6
3 结论与建议6
3.1 结论6
3.2 建议7
3.2.1 加强民营企业人力资源管理内部治理7
3.2.2 加强民营企业人力资源治理手段7
3.2.3 促进民营企业的人力资源管理的快速发展7
