企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

内 容 摘 要

目前我国的市场竞争随着市场环境的复杂多变越来越激烈。尤其是对当今的企事业单位，运营成本的增加，人才流失，人才缺乏等问题日益突出。对于当今企事业单位的发展来说，人才起着举足轻重的作用，是企事业单位能动的力量源泉。对于人力资源管理来说，激励机制是不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企事业单位员工激励机制，从以人为本的角度出发，通过对企事业单位员工激励机制现状的分析来制定相应的调整策略，这样才能企事业单位内部形成良好的激励机制，从而更大程度上地激励员工、吸引人才，提升企事业单位的核心竞争力。

[关键词]：人力资源管理；激励机制；对策

目       录

一、概念界定3

（一）激励机制3

（二）人力资源管理3

二、企事业单位人力资源管理中激励机制的现状3

（一）激励原则现状3

（二）激励方法现状4

（三）激励制度现状5

三、企事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题6

（一）制度不完善，缺乏公平公正6

（二）没有人才引进机制6

（三）绩效评估不完善7

（四）激励机制单一7

（五）惩罚多于奖励7

四、A食品公司人力资源管理中激励机制案例分析7

（一）公司简介7

（二）A食品公司人力资源管理中激励机制现状及存在的问题8

五、企事业单位激励机制的改善策略10

（一）加强制度化建设，建立公平激励机制10

（二）建立良好人才竞争机制11

（三）科学的绩效评估11

（四）建立多重激励机制11

（五）建立以奖为主，以罚为辅的激励原则12

六、总结12