人力资源管理在项目管理中的有效应用--基于人才流失的角度进行探讨

我国中小企业在日常发展的过程当中，市场竞争力较低，经济效益不高，发展规模不大，这也使得企业在日常运营过程当中无法为员工提供符合其需求的良好薪酬。加之中小企业在运营过程当中培训制度、激励体系、晋升制度均不完善，这都使得员工对于企业无法产生归属感和认可感，进而造成企业在运营过程当中流失率居高不下。本文的研究以A企业建筑项目为例，详细的分析了A企业建筑项目员工流失的现状和原因，同时结合A企业建筑项目日常运营的现状提出了解决企业流失率居高不下的对策，这对于进一步促进A企业建筑项目稳定健康的发展都起到了积极的促进作用。

关键词：A企业建筑项目，人才流失，现状，对策

目录

人力资源管理在项目管理中的有效应用2

--基于人才流失的角度进行探讨2

引言2

一、A企业建筑项目人才流失的现状2

（一）A企业建筑项目概述2

（二）A企业建筑项目人才流失的现状2

1.员工流失情况2

2.管理人员及技术人员流失情况3

3.各学历段的员工流失情况4

二、A企业建筑项目人才流失的原因4

（一）薪酬制度存在不完善性4

（二）缺少有效的培训机制5

（三）晋升制度不科学6

（四）企业文化不完善6

三、A企业建筑项目人才流失的解决策略7

（一）建立完善的薪酬制度7

（二）创设有效的培训机制8

（三）制定科学的晋升制度9

（四）塑造良好的企业文化9

结束语10