人力资源战略转变对企业的影响

人力资源战略转变对企业的影响

[摘 要] 随着知识经济的兴起和信息技术的日新月异，人力资源作为企业发展的资本，已经超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富。由此可见，对人力资源的合理规划、创新人才的有效培养成为当今企业及社会组织时刻关注的重心。本文首先比较了传统与现代人力资源管理的区别所在，提出现代人利资源管理理念对我国企业提出的要求和挑战，并针对这些要求提出可能的应对之策。我国现有的劳动人事管理仍然囤于旧观念、旧体制、旧的做法，制约着企业的发展，只有实现真正意义上的从劳动人事管理向人力资源管理的功能性转变，实现人力资源的管理创新、充分发挥人力资源的能动性、更好发挥人力资本的作用，才能使人才真正为企业所用、使企业在日益激烈竞争中能够持续发展。

[关键词] 人力资源管理 战略

随着知识经济的兴起和信息技术的日新月异，人力资源作为企业发展的资本，已经超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富。由此可见，对人力资源的合理规划、创新人才的有效培养成为当今企业及社会组织时刻关注的重心。我国现有的劳动人事管理仍然囤于旧观念、旧体制、旧的做法，制约着企业的发展，只有实现真正意义上的从劳动人事管理向人力资源管理的功能性转变，实现人力资源的管理创新、充分发挥人力资源的能动性、更好发挥人力资本的作用，才能使人才真正为企业所用、使企业在日益激烈竞争中能够持续发展。