我国商务型酒店绩效管理分析

当今社会经济发展迅速，酒店之间的竞争日渐激烈，给酒店的发展带来了前所未有的挑战。在酒店管理中，人力资源是酒店战略管理的基础，而绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。绩效管理的目的在于增强组织的运作效率、提高员工的专业技能、促进组织的健康发展，激发员工的工作热情，以确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。佳悦酒店是比较典型的商务型酒店，近几年发展迅速，但酒店较高的离职率和酒店业绩增速放缓的现实情况表现出酒店在经营管理方面出现了问题。因此，从佳悦酒店经营管理中最基本的绩效管理出发，在酒店范围内，针对酒店内的部分员工和管理者进行访谈，从而对酒店绩效管理的实施情况进行一个较为全面的了解。通过对访谈结果进行分析，发现酒店在绩效管理中凸显的问题，并对问题产生的原因进行相应的分析，从而针对性地提出佳悦酒店绩效管理的提升对策。

[关键词]：商务酒店；绩效考核

目  录

1、商务型酒店绩效管理理论综述2

2、我国商务型酒店绩效管理现状分析4

3、完善我国商务型酒店绩效管理有效建议5

文献