某环保公司团队建设与管理

某环保公司团队建设与管理0

一、环境大发展背景下的环保公司团队建设与管理的重要性0

（一）环境大发展历程0

（二）我国环保公司团队建设与管理的重要性1

二、某环保公司及团队现状1

（一）公司现状1

（二）团队现状1

三、某环保公司团队建设与管理存在的问题1

（一）团队组织结构不合理1

（二）团队文化较欠缺2

（三）团队培训不到位2

（四）团队培训激励不足3

四、某环保公司团队建设与管理对策3

（一）合理完善团队结构3

（二）重视团队文化建设3

（三）建立完善的培训体系4

（四）制定合理的激励机制4

某环保公司团队建设与管理

[摘 要]人的社会属性表现之一是群居，只有在群体生活中，才能实现马斯洛需求层次的演变，即可从生理、安全、情感需求上升为尊重和自我实现的需求。

改革开放以来，随着我国经济的发展，民营企业如雨后春笋般出现，给我国经济的高速发展带来了不断的活力。这些公司起到了提高国家经济增长率、拉升人员就业率的作用，所以这期间越来越多的人加入到这些企业当中。不仅职工需要从工作中获得提升，维持生活并提升自身价值，而且公司都长久发展也离不开优秀人才的助力。如何保证人才的合理流动即是公司团队建设和管理的重中之重，故而团队建设与管理的重要性是公司长久发展的一个重要方面。

目前国内企业重视利润的增长，忽视人力资源管理，在人力资源管理问题上制约了公司发展，而团队发展在其中企业发展中是很重要的一个环节，高绩效团队可出高绩效。

本文以环境大发展为背景，某环保公司团队现状为基础，分析了该环保公司团队建设与管理中存在的问题，提出了建设性解决方案与对策，旨在通过本文分析，提高该环保公司运营和管理水平，并希望分析得到相似企业的管理经验。

[关键词] 环保公司 团队 建设与管理