浅谈中小企业人才战略

浅谈中小企业人才战略1

一、 中小民营企业员工流失的现状1

1、A公司为例说明中小民营企业员工流失现状2

2、A公司员工流失问卷调查分析2

二、 核心员工流失的原因2

1、缺乏有效的人力资源规划2

2、企业管理者自身的不足3

3、薪资水平低，员工的付出与得到的报酬不匹配3

三、 留住核心员工的方法3

浅谈中小企业人才战略

【摘要】随进入21世纪以来，国家提倡“以人为本”，而当今社会不仅在教育上注意“以人为本”，不少公司、企业也在注意“以人为本”。在这个高速发展的社会中，中小民营企业要想在市场份额中占有一席之地，那么人才是不可或缺的重要因素之一。因此核心员工对企业的作用就不言而喻了，由于核心员工的重要性、不可替代性、高战略价值以及高独特性，中小民营企业就更加关注其稳定性。核心员工的流失会使企业经营成本增加，泄漏商业机密，不利于企业凝聚力的增强……如何留住核心员工、激励核心员工就成为中小民企管理者继公司的上升、发展、市场的开拓之后又一重要思考方向。本文从企业管理制度、管理者自身的改进两方面阐述的了留住核心员工的方法，期待能有所成效。

【关键字】核心员工中小企业民营企业留住