摘要
本论文主要论述现代企业管理中的激励机制问题。简单的说就是企业的发展问题。一个企业的激励机制是一个企业成功的重要因素，只有建立行之有效的激励机制，企业才能实现既定的目标。本文主要通过几个部分来论述现在企业中存在的激励机制方面的问题。按照现在企业的现状、现在企业激励机制中存在的问题、现在企业的激励机制应怎样建立来论述企业的动力源问题。是激励在组织内部得以应用的规范制度保障.所以建立有效的激励机制是组织发展的核心动力问题。本文从激励层面和激励机制层面来论述，从而使现代企业管理更加科学性和艺术性。
关键词：激励机制 人力资源管理 现代企业
目录
摘要...................................................... 前言...................................................... 第1章现代企业面临的现状..................................
第2章企业现行激励机制存在的问题..........................
2.1．未能建立科学的薪酬体系.....................................
2.2．考核机制不够完善，缺乏严格、系统、科学的评定段.............
2.3．激励方式单一，缺乏文化、精神激励...........................
2.4. 激励机制忽视激励对象，不能激发激励对象的积极性.............
现在企业的激励机制应怎样建立........................
3.1企业建立有效的激励机制必须遵循的基本原则.....................
3.1.1以人为本原则...........................................
3.1.2系统原则...............................................
3.1.3实事求是原则...........................................
3.1.4公平公正原则...........................................
3.1.5物质激励与精神激励相结合的原则.........................
3.1.6正激励与负激励相结合以正激励为主的原则.................
3.1.7激励及时适度的原则.....................................
3.2企业建立有效的激励机制应采取的对策和措施.....................
3.2.1建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制...................
3.2.2建立多跑道、多层次的激励机制...........................
3.2.3充分考虑员工的个体差异，实行差别激励...................
3.2.4规范企业家的行为.....................................
3.2.5加强精神激励力度.....................................
结束语.............................................
参考文献 ........................................................
致谢 ....................................................
