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| 文档题目： |
浅析我国私企人力资源管理中存在的问题 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-04-26 20:31:18 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
3027
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目录 浅析我国私企人力资源管理中存在的问题1 人才获取方式陷入极端1 激励机制缺乏2 员工流失率过高3 缺乏合理的绩效管理系统3 人才培训体制有待健全3
浅析我国私企人力资源管理中存在的问题
摘要：20世纪80年代以来，随着中国经济体制改革的深化和社会结构的转型，私营经济产生和发展起来，并逐渐成为中国市场经济的重要组成部分。然而在民营企业不断发展壮大的过程中，其整体发展水平偏低，在 中国平均寿命仅为 2.9 年。所以，许多民营企业家都有这样的感叹：人才不好找，班子不好带，员工不好管，听 话的不能干，能干的则不听话。一言以蔽之，就是招不到人、管不好人、用不好人、留不住人，民企人力资源 管理陷入了沼泽地。特别是这次的全球范围内的经济危机的爆发，使得很多外企深受影响，纷纷减少或退出中 国市场。民企恰恰趁此机会吸收优秀的人才。如何抓住这个机会，吸引这些人才，留住人才，这就对民企的人力资源管理部门提出了新的挑战。 关键词：私企 人力资源管理
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