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文档题目: |
浅谈客服职业管理 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-04-26 20:21:39 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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下载地址: |
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文档介绍: |
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文档字数: |
6935
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目录 文献综述- 4 - 1.国内研究现状- 4 - 2.国外研究现状- 4 - 一、客服的概念- 5 - 1.客服人员的分类- 5 - 1.1电话客服- 5 - 1.2在线客服- 5 - 2.客服人员的工作职责- 5 - 2.1客服人员的工作职责- 5 - 2.2优秀客服人员标准- 5 - 二、客服人员职业的特点- 5 - 1.层次性- 5 - 2.系统性- 6 - 3.及时性- 6 - 4.多样性- 6 - 三、客户人员服务管理的关键性指标- 6 - 1.传统客户服务关注的指标- 6 - 1.1工作量- 6 - 1.2满意度- 6 - 1.3一次性解决率- 6 - 1.4平均通话时长- 6 - 1.5 N秒接听率- 6 - 2.现在客户人员职业管理方向- 6 - 四、管理客服人员的经验和技巧- 7 - 1.管理客服人员的经验- 7 - 2.管理客服人员的技巧分享- 7 - 2.1实例分析-打动人心的海底捞- 7 - 2.2实例分析-高效服务的顺丰- 8 - 2.3实例分析-胖东来的人际环境满意度- 8 - 五、成功客服人员给品牌带来的影响- 9 - 1.客服对品牌的意义- 9 - 2.客服人员对品牌的影响- 9 - 3.服务口碑带来的品牌影响力- 9 - 参考文献- 10 - 论文致谢- 11 -
文献综述 1.国内研究现状 在现有社会中,服务已主宰我们的生活。翟勇在《服务力》中表示,不管是经营传统的制造公司或新兴的互联网公司,透过客户服务加价已成为竞争的必要手段,每一个行业的客户都需要服务,这种朝向服务的演进,是因为客户数据和接触信息更加的海量,面临的选择也越来越多,对时间、效率、服务的要求越来越高,客服就是维系公司和客户之前的桥梁,如何将客服的智力和潜力转化成为公司真正的竞争力,是每个管理者需要思考的问题。
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