目录
一、人力资源管理对中小型企业发展的重要意义………………………………………………….3
二、中小型企业目前的发展现状………..…………………………………………………………………..3
三、中小型企业人力资源管理存在的问题…………………………………………………………….3
（一）管理模式的不合理性……………………………………………………………………………………3
（二）人才培养机制不健全…………………………………………………………………………………….4
（三）人才流失率高………………………………………………………………………………………………..4
（四）人力资源管理中外包的风险…………………………………………………………………………4
四、加强人力资源管理的对策…………………………………………………………………………………5
（一）坚持“以人为本”的管理理念，营造良好的企业文化氛围………………………5
（二）构建适合企业自身特点的人力资源体系………………………………………………………5
（三）建立全面立体的沟通与外包交流…………………………………………………………………6
五、参考文献……………………………………………………………………………………………………………7
人力资源管理对中小型企业发展的重要意义。
1，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中占据相当重要的地位。人力资源管理，就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
2，对于一个组织，往往最离不开的就是人员，人员组织，人员发展，人员培训等等，所以是否重视人力资源也是决定一家企业的发展的重要因素。
