康诚公司人力资源管理现状分析及对策研究

一、人力资源管理相关概述2

（一）人力资源管理的内涵2

（二）人力资源管理的功能2

（三）人力资源管理的意义2

二、康诚公司人力资源管理现状2

（一）康诚公司概况2

（二）康诚公司人力资源管理现状3

三、康诚公司人力资源管理存在的问题3

（一）人力资源管理认识不足3

（二）培训投入和力度不够3

（三）人力资源管理制度不健全4

四、针对康诚公司人力资源存在问题的对策4

（一）树立以人为本的管理理念4

（二）树立员工终身学习的理念4

（三）加强人力资源管理培训的投入5

（四）建立人力资源管理制度5

五、总结5

参考文献：6

一、人力资源管理相关概述

（一）人力资源管理的内涵

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分六大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。