关于企业人力资源管理的研究

引言2

一、 人力资源概述2

二、中小型企业现状2

（一）中小型企业现状2

（二）我国中小型企业人力资源管理现状3

三、中小型企业人力资源管理存在的突出问题及分析4

（一）对人力资源管理的重要性认识不够4

（二）培训机制不健全4

（三）企业文化建设与人力资源管理不匹配5

（四）薪酬管理有待提高5

四、解决中小型企业人力资源管理存在问题的对策5

（一）树立现代人力资源管理观念5

（二）加强企业培训机制6

（三）加强企业文化建设6

（四）加强企业酬薪管理6

五、珠海某电气公司人力资源管理现状7

六、结语7

参考文献：8

引言

经济和科技的快速发展离不开人，谁拥有高素质的人才，谁就能在竞争中保持优势，归根到底就是人的素质决定企业的竞争优势。我国政府和地方政府十分重视发展中小型中小型企业，相继出台了一系列的法律法规来规范其发展，也出台了许多扶持性的政策。人力资源的管理对中小型中小型企业的重要性在于：人力资源的合理配置是实现资源优先配置的前提，企业的一切资源都需要通过人的操作才能发挥作用；其次，人力资源师企业长期发展的必要资源，企业想要发展，必须需要源源不断的人。就当前实际情况而言，人力资源特别是尖端人次的引入是中小型中小型企业发展过程中最大的制约，由小作坊发展到中小中小型企业，传统的人力雇用方法已不能满足企业的发展。因此研究中小型中小型企业人力资源管理，分析现状、提出意见已经迫在眉睫。