中小企业人力资源管理现状分析及对策研究

一、 我国中小企业概念及特点1

（一）中国对中小企业的定义及划分标准1

（二） 中小企业特点2

二、 中小企业人力资源管理现状2

（一） 中小企业人力资源管理的特点及存在问题2

（二） 中小企业人力资源管理提升建议 2

（1）人力资源管理者需具备一定的管理经验3

（2）企业对人力资源不重视导致严重流失3

（3）小企业不注重人才的培养3

（4）企业应完善不健全的薪酬激励制度3

（5）明确企业发展趋势方向，有利于人力资源开展管理规划4

三、企业人力资源管理发展趋势分析4

（1）企业需重视人力资源管理工作4

（2）对人力资源资金投入，培养人才4

（3）借鉴大型企业人力资源管理经验5

（4）人力资源管理者要与时俱进、跟上时代步伐5

（5）人力资源外包成为趋势5

（6）信息技术实现虚拟化管理5

四、总结6

参考文献：6

我国中小企业概念及特点

（一）中国对中小企业的定义及划分标准

中小企业是一个相对概念，是指与本行业大企业相比生产规模较小的企业，通常用数量指标来界定，一般来说数量指标是指企业的资产总额、销售额、员工人数等指标作为划分大、中、小企业的标准。