企业人力资源管理

一、人力资源的重要性………………………………………………………………2

（一）人力资源的定义与特点………………………………………………………2

（二）人力资源对企业发展的重要意义……………………………………………2

二、企业人力资源管理中存在的问题………………………………………………2

（一）对企业人力资源管理的重视不足……………………………………………2

（二）人力资源部门设置与管理的不合理性………………………………………2

（三）企业管理方式与制度不完善…………………………………………………3

（四）薪酬体系与激励机制的健全…………………………………………………3

三、完善企业人力资源的管理的建议………………………………………………3

（一）加强管理者对人力资源管理的重视的力度…………………………………3

（二）设立企业人力资源管理部门完善相应的规章制度…………………………4

（三）建立科学的培养人才的方法全面提升员工的能力和素质…………………4

（四）建立多样化的激励方式………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………6

 一、人力资源的重要性

（一）人力资源的定义与特点

人是企业的根本要素，人力资源是企业的基础资源，是一切资源中最为重要的资源，企业的所有的活动都离开人的维持。然而它也是企业唯一的可在再生的资源。所以企业的生产经营管理要以人为中心，来增强企业内部的团结和凝聚力； 人力资源（简称HR）人力资源是指一定时期内组织中的人所具有的能够被企业或公司所用的，并且对企业价值有贡献作用的知识、能力、技能、经验、体力等因素的统称。人力资源的特点大致有以下九个方面，具体如下：具有一定的时效性、能动性、可塑性、两重性、再生性、连续性、时代性、社会性和消耗性。