LITB公司人力资源管理现状分析及对策研究

一、前言1

二、相关理论概述1

（一）核心人力资源的涵义1

（二）核心人力资源的类型1

三、LITB公司核心人力资源离职现状2

（一）LITB公司介绍2

（二）LITB公司核心人力资源离职现状2

四、LITB公司核心人力资源离职的成因分析2

（一）社会宏观因素分析2

（二）企业自身因素3

（三）核心人力资源个人因素4

五、LITB公司核心人力资源离职管理策略5

（一）用完善的薪酬福利制度留人5

（二）用机制留人6

（三）用真情关怀留人8

六、结语9

参考文献10

LITB公司人力资源管理现状分析及对策研究

一、前言

随着经济社会的发展，电子商务企业获得了快速发展，但企业快速发展面临的问题是企业规模急剧发展与人力资源短缺的矛盾。一方面，企业快速扩张期间对核心人力资源需求不断增多；另一方面，由于电商行业是近几年新兴起来的行业，市场上核心人力资源数量有限。同时，由于企业在规模快速扩张中管理机制不完善，导致年轻的知识型员工离职更为突出。核心人力资源大量缺乏，其流失是困挠大多数企业的共同难题。