新东方人力资源管理现状及对策分析

一、企业管理中人力资源管理的作用分析1

（一）能够帮助企业提高其核心竞争力1

（二）能够帮助企业战略有效实施1

二、新东方人力资源管理现状分析1

（一）新东方简介1

（二）新东方人力资源管理现状2

三、新东方人力资源管理存在的问题2

（一）公司员工的素质较低2

（二）人才的流动性比较大2

（三）公司的培训机制存在缺陷3

（四）人力资源结构不合理3

四、改善新东方人力资源管理存在问题的建议3

（一）完善企业的人才招聘体系3

（二）完善企业的激励机制4

（三）完善培训机制，加强员工培训5

（四）对企业的人力资源结构进行优化5

五、结语6

参考文献6

一、企业管理中人力资源管理的作用分析

（一）能够帮助企业提高其核心竞争力

随着我国对外开放的程度越来越深，我国企业面临的竞争环境也越来越复杂，这种复杂的竞争环境不仅仅是指国内环境，还有国外环境。一方面，国内企业可以通过国家的对外开放政策跟国际企业进行竞争，迈出进军国外市场的步伐，尤其是互联网技术的发展把对外开放的领域变得更加宽阔，对国内企业来说，借助于互联网技术，其进军国外市场的途径又被进一步拓宽；另一方面，虽然国家也出台了一些有利的政策去支持企业的发展，但是面对复杂的市场环境，很多不确定因素成为阻碍企业发展的困扰，对于很多企业来说，它们还没有能力去应对复杂的市场环境，如果迈出错误的一步，有可能把企业带进万劫不复的深渊。在这种情况下，企业要想在竞争中生存，就必须对自己的核心竞争力进行不断提高。人力资源作为企业核心竞争力之一，牢牢拽住企业发展的命脉，对于企业来说，它要想赢得持续不断的发展，就必须依靠优秀的人才，因此，做好人力资源管理工作是十分有必要的。对于企业来说，做好人力资源管理工作，留住更多的优秀人才，吸引更多人才的加入，是提高其核心竞争力的一大有效措施，能够为企业的可持续发展提供有力的人才支撑。